فولاد اکسین و افق روشن پیش رو

 فولاد اکسین

شرکت فولاد اکسین در سال ۸۴ تاسیس و در سال ۸۸ و در اهواز تولید انبوه خود را آغاز کرد این شرکت در ساخت انواع ورق‌های فولادی، مخازن ذخیره‌سازی فراورده‌های نفتی و سایرمحصولات فولادی فعالیت می‌نماید.

در سال های گذشته عدم ثبات مدیریتی و فروش کارمزدی این شرکت را که قرار بوده دارای رشد اقتصادی مثبت باشد و جزء ده شرکت برتر جهان در تولید ورق عریض و نیز اولین در خاورمیانه و آفریقا می باشد را دچار افت و دستخوش بحران نمود طوری که حتی شائبه ی ورشکستگی برای این شرکت متصور گردید و پرسنل این شرکت که اکثرا کارگران زحمتکش و شریفی هستند که در چهارده سال گذشته بار این شرکت را به دوش کشیده اند مضطرب و پریشان شده بودند و بیم اینکه شرکت فولاد اکسین نیز همانند گروه ملی و نیشکر هفت تپه تعطیل شود خانواده های اکسینی را نگران کرده بود که با انتصاب مهندس امین ابراهیمی در اسفند ماه ثبات مدیریتی و انسجام سازمانی دوباره به مجموعه ی فولاد اکسین بازگشته و خوشبختانه ظرف مدت ۷ ماه گذشته اقدامات خوب و ارزشمندی در این مجموعه انجام گرفته است که نشان از توان بالای مدیریتی مهندس ابراهیمی جوان و باانگیزه و نیز نشان از همیت و تلاش مجموعه ی مدیریتی فولاد اکسین دارد که به ذکر برخی ازین اقدامات می پردازیم:

۱. حوزه تولید

• افزایش ۳۶ درصدی روند تولید ماهیانه محصولات نسبت به سال ۹۷
• تحقق ۱۱۷ درصد برنامه تولید ۹۸ با ترکیب سبد ۳۸ درصد محصولات با ارزش افزوده بالا
• ثبت رکورد تولید محصولات ورق های API که این رکورد تولید با مجموع تولید ده سال گذشته ی این شرکت برابری می کند
• تولید انبوه محصولات API ترش پروژه گوره به جاسک برای اولین بار در کشور و خاورمیانه که گام بزرگی در تولید ملی و حمایت از محصولات ملی بوده است و بیانگر توان بالقوه ی متخصصان داخلی بوده است
• تولید ۴ نوع ورق فولادی جدید با ارزش افزوده بالا.
• شناسایی و محاسبه فرصت های از دست رفته تولید و نهادینه سازی تولید API

۲. حوزه خرید
• شناسایی و اولویت بندی اقلام و تجهیزات کلیدی خط تولید و تخصیص بیش از ۳۰ درصد درآمد به تامین لوازم یدکی
• ارتقاء و تثبیت آماده بکاری تجهیزات بالاتر از شاخص دانیلی

۳. حوزه فروش
• جایگزینی فروش مستقیم بجای فروش کارمزدی
• افزایش ۲۲۵ درصدی میزان صادرات محصول نسبت به سال ۹۷
• شناسایی پروژه های در دست اجرا و آتی کشور در حوزه محصولات API

۴. حوزه برنامه ریزی و توسعه
• تدوین و پیاده سازی نقشه استراتژیک سه ساله شرکت با استفاده از کارشناسان شرکت
• اجرای پروژه اجرای خط ۴۰۰ کیلوولت دو مداره از اهواز ۲ تا پست مقسم، بصورت مشترک توسط هر دو شرکت که طبق برنامه زمان بندی طی ۲ سال آینده به بهره برداری خواهد رسید.
• بومی سازی بزرگترین آزمایشگاه خوردگی خاورمیانه با کمترین هزینه
۵. حوزه منابع انسانی
• اصلاح ۷ درصدی نسبت صف / ستاد ترکیب نیروی انسانی

۶. حوزه مالی
• دستیابی به سودآوری بی سابقه در طی ادوار گذشته شرکت
• جبران ۹ درصد تعهدات ورق سنوات گذشته
• شناسایی و دسته بندی مطالبات و تعهدات معوقه، تقسیط بدهی های مالیاتی و بیمه ای و همچنین رفع محدودیتهای قانونی اعمال شده
• استخراج بهای تمام شده ورق به ورق بصورت ماهیانه، بهینه سازی سبد تولید و همچنین تغییر و اصلاح قیمت گذاری محصولات و کنترل بازار
• پرداخت تعهدات به نهادهای خدمات رسان و به روز نمودن پرداخت به پیمانکاران

اینها تنها تعدادی از اقدامات مجموعه ی مدیریتی موفق فولاد اکسین ظرف مدت ۷ ماه گذشته بوده است در روزهای آتی به تفصیل به سایر این اقدامات ارزنده خواهیم پرداخت

۸ مهرماه ۹۸ /بابک طهماسبی

مطالب مرتبط